Задача: разработать маркетинговую стратегию для компании, выходящей не рынок промышленного клининга.


Решение: разработка стратегии включила в себя следующие этапы работы:

• Анализ рынка (тренды, механизмы, возможности).
• Анализ конкурентов (как продвигают себя конкуренты, их сильные и слабые стороны, что из из практики можно использовать, а что сделать лучше).
• Анализ аудитории (кто клиенты, что для них важно, зачем им продукт и где их найти).
• Формирование позиционирования (характеристики бренда, которые в первую очередь воспринимаются аудиторией).
• Эффективные каналы коммуникации (где размещать рекламу и как).
• Пошаговые экспертные рекомендации (что нужно сделать в первую очередь, на что обратить внимание).

Результат: в результате работы было предложено три варианта планов продвижения (минимальный, оптимальный, максимальный) для выхода на рынок.